如何雇佣、培训和留住大披萨店的员工吗


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如何雇佣、培训和留住大披萨店的员工吗

坐下来与轴承箱披萨加布创始人康奈尔和披萨厂长的营销,玫琳凯哈斯学习这两大品牌雇佣、培训和留住优秀的团队成员。在这长达60分钟的讨论,您将学习他们的过程发现并保持业内最好的工人,然后用他们的公司帮助他们成长。添加了见解从SpeedLine整个比萨餐厅行业解决方案销售和营销总监布拉德·布鲁克斯,这个信息是必不可少的披萨店为未来几个月招聘。

满足小组成员

布拉德·布鲁克斯
市场销售总监
SpeedLine

在他的位置与领先的披萨和交付销售点开发人员,布拉德带来一群行业经验,包括在餐厅工作20多年技术与一些世界上最大和增长最快的品牌。

加布康奈尔大学
创始人
轴承箱的披萨

轴承箱比萨LLC的创始人和轴承箱比萨特许经营公司,加布带来了巴特勒大学MBA的公司,他在2004betway足球比赛年开始用一个印第安纳波利斯市中心商店。多年来,轴承箱披萨已发展到22日在印第安纳州中部位置。

2017年,加布被承认的印第安纳州十章作为优秀的商业伙伴的奖,他的努力帮助高中学生在商业教育追求利益。此外,加布被评为2017年度冠军的印第安纳州囊性纤维化基金会的章。他住在迦密、印第安纳州和他的妻子米歇尔和他们的三个孩子。

玫琳凯哈斯
市场营销主任
披萨的工厂

玫琳凯已经与披萨工厂超过24年的经验,包括许多年的披萨工厂经销商。她和她的丈夫在1997年开了他们的第一个披萨工厂。2012年,玫琳凯加入了披萨工厂公司企业团队担任营销总监一职。


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